La mejora de procesos y la experiencia ya no son suficientes para sobrevivir en un entorno industrial donde la demanda y las necesidades de los clientes cambian prácticamente todos los días. En el encuentro neXworking del 15 de octubre abordamos los nuevos paradigmas de la gestión empresarial de la mano del consultor Jon Valverde.

6 de octubre de 2024

La mejora de procesos y la experiencia ya no son suficientes para sobrevivir en un entorno industrial donde la demanda y las necesidades de los clientes cambian prácticamente todos los días. Todavía hoy en día, muchas empresas siguen apoyándose en viejos modelos de gestión de finales del siglo, modelos que controlan de manera férrea las tareas y las personas.

De la mano del consultor empresarial Yon Valverde, el próximo neXworking repasará algunos de los nuevos paradigmas que están transformado la gestión en las empresas industriales.

La cita será el martes, 15 de octubre a las 9,30 de la mañana en el espacio Ágora de Fundación Caja de Burgos, si bien también puede seguirse por streaming. La entrada es libre previa inscripción del evento en este formulario de registro.

Cómo aterrizar en la industria los aciertos de las grandes empresas tecnológicas

Con la irrupción de nuevos modelos de gestión provenientes de Silicon Valley como el Agilismo o OKR, empresas como Netflix, Amazon o Google han sido capaces en tan solo 20 años pasar de ser una micro pyme a grandes corporaciones de alcance mundial

Lo interesante del caso es que esos nuevos modelos de gestión han trascendido desde esos sectores tecnológicos a muchos sectores de actividad incluida la industria. La combinación de los métodos de mejora de procesos como el Lean Manufacturing unido a OKR o el Agilismo constituyen nuevos paradigmas de gestión que han demostrado tener un gran poder de transformación y conseguir resultados elevados rápidamente.

En la sesión neXworking con título Los nuevos paradigmas de gestión en las empresas industriales disertaremos con los ponentes invitados sobre los principios de trabajo que permiten transformar las empresas industriales, los retos a los que se enfrentan los líderes para trasladarlos a sus empresas y las ventajas que se obtienen en su aplicación.

Algunos de los contenidos planteados para esta sesión son:

  • Los 4 principios de trabajo que permiten cambiar rápidamente la manera de dirigir y que tienen un impacto directo en la cuenta de resultados
  • Conocimiento de experiencias reales de empresas que han aplicado esta nueva metodología

 

Perfil de los profesionales participantes

El encuentro neXworking tiene un formato que fomenta el debate entre los ponentes y los asistentes al evento.

Al inicio de la sesión, el conductor de la sesión, en este caso, el consultor Yon Valverde, hace una introducción al tema propuesto para, posteriormente, profundizar en experiencias reales de otros profesionales con experiencia en la gestión de empresas industriales.

En esta ocasión, la mesa redonda de nexworking contará con la visión de estos cuatro profesionales vinculados a la industria alimentaria y de la construcción:

Al término de la mesa redonda, la organización servirá un almuerzo donde asistentes y ponentes podrán seguir debatiendo e intercambiando contactos profesionales, fomentando así las colaboraciones entre empresas y profesionales de la provincia de Burgos en un espacio amigable para hacer networking.

Comparte esta información