¿Cómo conseguimos una mayor implicación empresarial? En este artículo, Roberto Romano recuerda la importancia de que las empresas creen un entorno de compromiso hacia sus empleados, tanto a nivel individual como de gestión empresarial. Las organizaciones deben generar condiciones encaminadas a que la persona comprenda el proyecto, lo encuentre significativo, sienta que se le requiere su participación, reciba los apoyos y recursos necesarios, vea los resultados y progresos y reciba reconocimiento. En el plano de la gestión, los líderes deben procurar ejercer un estilo de liderazgo caracterizado por la coherencia, la confianza en las personas, la comunicación y el desarrollo de la imagen de empresa.

Una fundación es un organismo vivo que requiere rodearse de personas con talento, conocimiento y vocación social. Siguiendo esta premisa, Fundación Caja de Burgos ha renovado tres de sus doce patronos para reforzar su línea de dinamismo empresarial y desarrollo económico en Burgos y su provincia. Andrés Carretón, Roberto Rey y Salvador Foronda contribuirán al desarrollo del plan estratégico y a reforzar, especialmente, el apoyo a las pymes, la puesta en marcha de soluciones financieras y la captación de ayudas europeas.

El entrenador del Burgos CF, Julián Calero, ha compartido una charla sobre liderazgo y gestión de equipos en el espacio Ágora de Fundación Caja de Burgos. El técnico, que ha consolidado la trayectoria del equipo burgalés en segunda División, enumeró las habilidades que permiten a los líderes obtener el mejor rendimiento y talento de los jugadores, tanto a nivel individual como grupal.

El actual entrenador del Burgos Club de Fútbol visitará el edificio Nexo para ofrecer una charla distendida sobre la gestión de equipos, tras su experiencia de éxito al conseguir el ascenso del equipo a Segunda División la temporada pasada, y asegurarse, en la próxima, la permanencia en el fútbol profesional.

En los tres últimos años han surgido numerosas plataformas online e iniciativas público-privadas donde pueblos de la España Vaciada muestran sus encantos para atraer a profesionales y emprendedores. Un entorno laboral en contacto con la naturaleza, una forma de vida más pausada y amable son los principales mensajes que lanzan a los futuros pobladores: personas que trabajan en remoto y están cansadas de la vida en grandes ciudades. El progresivo crecimiento del teletrabajo y del trabajo híbrido han impulsado este tipo de agrupaciones. El Valle Digital, en la Sierra de la Demanda es una de ellas.

La multinacional Poly ha publicado el estudio 'Reclutar, Retener y Crecer' que asegura que la mayoría de las organizaciones considera que el hecho de no abordar sus procesos y planes de trabajo de manera híbrida y flexible (oficina / casa) repercutirá en sus contrataciones y retención de talento. El estudio pretende detectar las actitudes y expectativas posteriores a la pandemia. Las conclusiones son similares a las arrojadas hace un año por un informe de Microsoft que confirmaba que la pandemia había cambiado "de forma permanente" nuestra forma de trabajar, y que los líderes empresariales están al borde de grandes cambios para adaptarse a las necesidades de los empleados: lo mejor de ambos mundos.

Disponer de una planificación estratégica proporciona a la empresa una brújula que permite definir sus retos y orientar sus recursos y energía. Esto es válido tanto para empresas en funcionamiento como para emprendedores.

Con 39 años de experiencia en gestión y dirección de proyectos y autor de libros orientados a la gestión de proyectos y coaching efectivo, Alfonso Bucero, ha compartido algunas claves sobre la figura del gestor o director de proyectos en el espacio Ágora de Fundación Caja de Burgos. Durante la charla, organizada en colaboración con la Escuela de Negocios CEUCyL, el ponente se centró en las habilidades y competencias que influyen en el buen desarrollo de un proyecto. “La importancia de los proyectos siempre están en las personas”, remarcó en su conferencia.